Konsultan MLC 2006

Konsultan MLC 2006

Konsultan MLC 2006 adalah konsultan yang membantu perusahaan yang ingin menerapkan standar maritim labour convention (MLC) 2006. Kami sebelumnya pernah membahas pengantar MLC 2006 , dimana tujuan dari MLC 2006 adalah untuk  memastikan hak-hak para pelaut di seluruh dunia dilindungi  dan memberikan standar pedoman bagi setiap negara dan pemilik kapal untuk menyediakan lingkungan kerja yang nyaman bagi pelaut. Lalu apa sebetulnya tugas dari Konsultan MLC 2006? Berikut ini peran konsultan MLC 2006:

1. Memberikan Training Pengenalan MLC 2006

MLC 2006 memiliki 5 klausul utama dimana setiap klausul berisi persyaratan yang harus dipenuhi oleh perusahaan yang ingin menerapkan MLC 2006. Untuk memahami persyaratan ini, Konsultan MLC 2006 harus menjelaskan klausul-klausul MLC 2006 beserta panduan  penerapan MLC 2006 baik di crewing manning agency maupun perusahaan shipping / pelayaran.

2. Melakukan Gap Analysis MLC 2006

Pada fase pertama, Konsultan MLC 2006 harus melakukan pemeriksaan menyeluruh untuk melihat persyaratan apa saja yang sudah dijalankan dan yang belum dijalanakan. Dengan begitu, penerapan MLC 2006 akan berlangsung lebih mudah karena telah dilakukan pemetaan di awal proses tentang apa saja yang harus diperbaiki.

3. Mengembangkan Dokumen MLC 2006

MLC 2006 banyak mengadopsi sistem manajemen mutu ISO 9001, sehingga perusahaan yang sudah menerapkan ISO 9001 akan lebih mudah menerapkan MLC 2006. Bisa dikatakan, dokumen MLC 2006 adalah dokumen ISO 9001 ditambah dokumen MLC 2006 yang secara khusus membahas prosedur yang memastikan hak-hak pelaut terpenuhi. Konsultan MLC 2006 harus memandu perusahaan dalam mengembangkan dokumen yang sesuai dengan persyaratan MLC 2006.

4. Memberikan Training Audit Internal MLC 2006

Sama dengan ISO 9001 dan standar manajemen yang lain, MLC 2006 juga menuntut dilakukannya kegiatan audit internal yang wajib dilakukan minimal setahun sekali. Agar pelaksanaan audit MLC 2006 berjalan lancar, maka konsultan MLC 2006 harus menjelaskan tata cara pelaksanaan dan pelaporan audit internal MLC 2006.

5. Membimbing Pelaksanaan Rapat Tinjauan Manajemen

Kegiatan terakhir yang harus dijalankan sebelum diaudit oleh badan sertifikasi MLC 2006 adalah pelaksanaan rapat tinjauan manajemen dimana pada rapat ini dibahas semua hal yang berkaitan dengan penerapan MLC 2006 untuk memastikan seluruh persyaratan MLC 2006 telah dijalankan.

6. Membantu proses sertifikasi MLC 2006

Sertifikat MLC 2006 baru bisa diperoleh setelah dilakukan oleh badan sertifikasi MLC 2006 dimana perusahaan nantinya akan diaudit sekali sebelum dinyatakan berhak memperoleh sertifikat MLC 2006. Tanggung jawab konsultan MLC 2006 dalam hal ini adalah memastikan tidak ada temuan yang bersifat fatal yang bisa menyebabkan kegagalan dalam memperoleh sertifikat MLC 2006 dan membantu memperbaiki temuan biasa dan saran perbaikan yang diberikan oleh auditor.

Demikian artikel singkat kami tentang konsultan MLC 2006. Tentu saja Multiple Training & Consulting merupakan pilihan yang tepat jika perusahaan Anda membutuhkan jasa konsultan MLC 2006.

Salam Semangat,

Khairul Umam, S.T, B.A

Multiple Training & Consulting

www.konsultaniso.web.id – www.multiple.co.id

Artikel ini telah dibaca sebanyak3026kali!